Welcome to Visma Vietnam’s Business Solutions!

Ngày đăng | 03-04-2016

Tư vấn: Thiết lập Giải pháp Quản trị doanh nghiệp

Tổ chức Visma Việt Nam

Trong xu thế hội nhập và phát triển ngày càng sâu rộng, sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp không chỉ trong nư0ớc, trong khu vực và còn là sự cạnh tranh toàn cầu, thị trường ngày càng thu hẹp, các yêu cầu của khách hàng ngày một khắt khe và luôn tìm kiếm cho mình các giá trị gia tăng mới.

Trên thực tế, nhiều doanh nghiệp Việt đã không thể thích ứng, bắt kịp với xu hướng thời đại buộc phài nhường sân chơi để đi tìm kiếm cơ hội khác và cũng có thể chấp nhận dừng cuộc chơi. Bài toán đặt ra đối với các doanh nghiệp là cần làm gì? Làm như thế nào?. Để có thể đương đầu và chuyển hóa những khó khăn thành cơ hội và tạo nhịp bứt phá trong tương lai..!

Thấu hiểu những trăn trở của doanh nghiệp, Visma Vietnam muốn mang lại một lời giải tối ưu nhất, một giải pháp chuyên nghiệp và đồng bộ. Không chỉ là giải pháp nhằm nâng cao ảnh hưởng và tiếp cận thương hiệu, những chuẩn tắc văn hóa, những vấn đề của quản trị mục tiêu chiến lược mà còn kiểm soát đồng bộ, đồng thời các hoạt động liên quan toàn hệ thống, thiết lập con đường ngắn nhất, nhanh nhất, hiệu quả nhất, xác nhập lợi thế tối ưu nhất trong giai đoạn hội nhập kinh tế toàn cầu./.

 

MÃ HS

HẠNG MỤC TƯ VẤN

QT 001

NHẬN DIỆN THƯƠNG HIỆU

 

      Biểu tượng (logo)

       Thông điệp (Slogan)

       Danh thiếp, bì thư, bản tin nội bộ, tài liệu thuyết trình

       Bảng tên nhân viên, bảng hiệu công ty, bản hiệu phòng ban, biển hiệu quảng cáo

       Quảng cáo, truyền thông, hội chợ triển lãm..

       Website, Email, các trang xã hội…

QT 002

BỘ QUY TẮC QUẢN TRỊ & VĂN HÓA DOANH NGHIỆP

 

      Đánh giá hiện trạng văn hóa doanh nghiệp

      Xây dựng bộ quy tắc ứng xử & văn hóa doanh nghiệp

      Đào tạo tiếp cận và thực hành văn hóa ứng xử trong doanh nghiệp

QT 003

CHIẾN LƯỢC KINH DOANH

 

      Xác lập mục tiêu, mục đích kinh doanh (Tài chính vs Phi tài chính)

      Chiến lược và phạm vi chiến lược

      Sách lược và quy tắc đạo đức kinh doanh

      Văn hóa, giá trị cốt lõi của doanh nghiệp

      Khách hàng, thị phần, đối thủ, nhà cung cấp vs sản phẩm chủ lực

      Chiến lược truyền thông, marketing

      Chiến lược nhân sự vs bồi dưỡng nhân sự

      Xây dựng chỉ số và tỷ lệ đo lường kết quả chiến lược

      Xác lập cam kết về trách nhiệm xã hội vs Cổ đông

QT 004

QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH KẾ TOÁN

 

      Xây dựng Quy chế tài chính kế toán

      Xây dựng quy trình, BM phục vụ hoạt động tài chính & kế toán

      Công tác kế toán, hạch toán, báo cáo, thuế

      Xây dựng hồ sơ năng lực, hạn mức

      Tổ chức đào tạo nghiệp vụ liên quan đến tài chính vs kế toán

QT 005

QUẢN TRỊ HÀNH CHÍNH - NHÂN SỰ

 

      Xây dựng quy chế hành chính

      Xây dựng chính sách nhân sự

      Chính sách thu hút nhân sự, tuyển người, dùng người vs xa thải

      Chức năng nhiệm vụ bộ máy nhân sự

      Đào tạo chuẩn hóa hành chính, pháp chế vs văn hóa doanh nghiệp


BKT - TỔ CHỨC VISMA VIỆT NAM

 

TIN BÀI CÙNG CHỦ ĐỀ

  • Tư vấn: Giải pháp Cổng thông tin điện tử

    Cổng thông tin điện tử là một công cụ hữu hiệu để người dân, doanh nghiệp và các tổ chức xã hội giao dịch với các cơ quan Nhà nước thông qua môi trường điện tử một cách thuận lợi và minh bạch.

  • Tư vấn: Lập hồ sơ & Tổ chức đấu thầu

    TƯ VẤN ĐẤU THẦU là một trong những thế mạnh nổi trội của Visma Việt Nam, với đội ngũ chuyên gia TƯ VẤN ĐẤU THẦU giàu kinh nghiệm đã từng kinh qua nhiều vị trí lãnh đạo nhà nước, các giảng viên của các trường đại học danh tiếng. .. các chuyên gia TƯ VẤN ĐẤU THẦU của chúng tôi đáp ứng các yêu cầu của LUẬT ĐẤU THẦU 2013 về CHỨNG CHỈ HÀNH NGHỀ ĐẤU THẦU,

  • Tư vấn: 5S, 7S, Kaizen, SBC, Mapworking

    7 CÔNG CỤ CẢI TIẾN CHẤT LƯỢNG Dùng 7 công cụ cải tiến chất lượng để kiểm soát sản xuất và cung cấp dịch vụ. Thông thường sử dụng 7 công cụ QC để kiểm soát sản phẩm lỗi (sản phẩm không phù hợp) trong sản xuất / dịch vụ tìm ra nguyên nhân để khắc phục.

  • Tư vấn: Hệ thống HCCP, BRC

    GIỚI THIỆU VỀ HACCP HACCP là từ viết tắt của Hazard Analysis and Critical Control Point trong tiếng Anh và có nghĩa là "hệ thống phân tích mối nguy và kiểm soát điểm tới hạn", hay "hệ thống phân tích, xác định và tổ chức kiểm soát các mối nguy trọng yếu trong quá trình sản xuất và chế biến thực phẩm".

  • Giới thiệu - Tiêu chuẩn ISO/TS 16949

    ISO/TS 16949: 2009 có tên gọi đầy đủ là Các hệ thống quản lý chất lượng - Các yêu cầu đối với việc áp dụng ISO 9001:2008 cho các tổ chức sản xuất và cung cấp các dịch vụ liên quan đến linh kiện cho ngành ô tô xe máy. Quy định kỹ thuật này do Nhóm công tác đặc biệt về ô tô Thế giới (IATF - International Automotive Task Force) và Hiệp hội các nhà sản xuất ô tô Nhật Bản (JAMA) ban hành với sự hỗ trợ của Ban kỹ thuật TC 176 (Quản lý chất lượng và đảm bảo chất lượng) của tổ chức ISO. Quy định kỹ thuật này áp dụng cho các hoạt động thiết kế và phát triển, sản xuất và, nếu có, lắp đặt và cung cấp dịch vụ cho các sản phẩm liên quan trong ngành công nghiệp ô tô xe máy.

  • Thông tin về phát hành tiêu chuẩn mới về ISO 9001: 2015

    Ngày 15/09/2015 Tổ chức Tiêu chuẩn hóa quốc tế (ISO) đã chính thức ban hành tiêu chuẩn ISO 9001: 2015 thay thế cho tiêu chuẩn ISO 9001: 2008.

 1   2  

Copyright @ 2010 by Visma Vietnam. All Rights Reserved