Welcome to Visma Vietnam’s Business Solutions!

Ngày đăng | 03-04-2016

Tư vấn: Thiết lập Hệ thống Kiểm soát nội bộ

Visma Việt Nam

Hệ thống kiểm soát nội bộ (KSNB) là bộ phận thực hiện chức năng giám sát các hoạt động nhằm đáp ứng nhu cầu quản lý, là sản phẩm được tạo ra từ yêu cầu của nhà quản lý. KSNB là những phương pháp và chính sách được thiết kế để ngăn chặn gian lận, giảm thiểu sai sót, khuyến khích hiệu quả hoạt động nhằm đạt được sự tuân thủ các chính sách, qui trình được thiết lập.

KSNB là những phương pháp và chính sách  được thiết kế để ngăn chặn gian lận, giảm thiểu sai sót, khuyến khích hiệu quả hoạt  động nhằm đạt được sự tuân thủ các chính sách, qui trình  được thiết lập. Có thể nói hệ thống KSNB có ý nghĩa sống còn  đối với doanh nghiệp vì nó giúp cho doanh nghiệp đạt  được các mục tiêu  đã  đặt ra và giảm thiểu tác hại của các rủi ro. Đối với các doanh nghiệp, việc xây dựng một cơ chế kiểm soát đủ mạnh là một trong những nhiệm vụ tối thượng nhằm hướng tới mục tiêu hiệu quả và thích ứng với những thay đổi của thực tiễn thị trường và xã hội hiện đại.

Với nhiều năm nghiên cứu và thiết lập hệ thống KSNB cho nhiều doanh nghiệp, tổ chức xã hội, Visma Việt Nam sẽ cung cấp cho quý Khách hàng một hệ thống kiểm soát đầy đủ, toàn diện, hiệu quả và thích ứng với mọi mô hình doanh nghiệp trong xu thế phát triển hiện nay./.

 

MÃ HS

HẠNG MỤC TƯ VẤN

KS 001

XÂY DỰNG HỆ THỐNG PHÁP CHẾ

 

     Xây dựng Quy chế kiểm soát nội bộ

     Xây dựng chức năng nhiệm vụ Bộ phận/ Ban kiểm soát nội bộ

     Xây dựng Quy trình, BM phục vụ hoạt động kiểm soát nội bộ

 

KS 002

MỤC TIÊU & CHIẾN LƯỢC KIỂM SOÁT

 

     Mục tiêu (Objective) vs tầm nhìn (vision) của doanh nghiệp

     Mục tiêu (Objective) vs chiến lược (strategy)

     Kế hoạch (plan) vs nhiệm vụ cụ thể (task)

Rủi ro vs nguy cơ của doanh nghiệp
Cơ chế kiểm soát vs thực hiện của doanh nghiệp
Quy chế vs thực trạng quản lý doanh nghiệp
Nguồn lực vs năng lực của doanh nghiệp
Văn hoá doanh nghiệp vs môi trường kiểm soát

KS 003

THIẾT KẾ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT

 

      Ma trận kiểm soát theo chiều dọc

     Tam quyền phân lập trong doanh nghiệp
     Tái cấu trúc một phần hay toàn bộ doanh nghiệp

Tái phân công, phân nhiệm cho từng nhân viên

Ban hành các quy chế bộ phận

Ban hành các quy chế cá nhân (TOR- Chức năng nhiệm vụ)

     Ma trận kiểm soát theo chiều ngang
     Kiểm soát nội bộ trong quy trình mua - bán hàng

Kiểm soát nội bộ trong quy trình kế toán

Kiểm soát nội bộ trong quy trình sản xuất, xuất-nhập-tồn

Kiểm soát nội bộ trong quy trình tiền lương

Kiểm soát nội bộ trong quy trình quản lý và nghiệp vụ liên quan

     Thiết lập các quy chế vs cơ chế kiểm soát

     Thực thi môi trường kiểm soát

     Tính ngăn ngừa vs tính phát hiện của hoạt động kiểm soát

     Nguyên tắc sử dụng các thủ tục kiểm soát

KS 004

ĐÀO TẠO TIẾP CẬN VÀ NGUYÊN TẮC SỬ DỤNG CƠ CHẾ KIỂM SOÁT

 

     Cách thức tiếp cận và cơ sở xây dựng hệ thống kiểm soát

      Nguyên tắc sử dụng các thủ tục kiểm soát

      Những yếu tố chi phối sự thành công vs giải pháp tương ứng


BKT - TỔ CHỨC VISMA VIỆT NAM

 

TIN BÀI CÙNG CHỦ ĐỀ

  • Tư vấn: Giải pháp Cổng thông tin điện tử

    Cổng thông tin điện tử là một công cụ hữu hiệu để người dân, doanh nghiệp và các tổ chức xã hội giao dịch với các cơ quan Nhà nước thông qua môi trường điện tử một cách thuận lợi và minh bạch.

  • Tư vấn: Lập hồ sơ & Tổ chức đấu thầu

    TƯ VẤN ĐẤU THẦU là một trong những thế mạnh nổi trội của Visma Việt Nam, với đội ngũ chuyên gia TƯ VẤN ĐẤU THẦU giàu kinh nghiệm đã từng kinh qua nhiều vị trí lãnh đạo nhà nước, các giảng viên của các trường đại học danh tiếng. .. các chuyên gia TƯ VẤN ĐẤU THẦU của chúng tôi đáp ứng các yêu cầu của LUẬT ĐẤU THẦU 2013 về CHỨNG CHỈ HÀNH NGHỀ ĐẤU THẦU,

  • Tư vấn: 5S, 7S, Kaizen, SBC, Mapworking

    7 CÔNG CỤ CẢI TIẾN CHẤT LƯỢNG Dùng 7 công cụ cải tiến chất lượng để kiểm soát sản xuất và cung cấp dịch vụ. Thông thường sử dụng 7 công cụ QC để kiểm soát sản phẩm lỗi (sản phẩm không phù hợp) trong sản xuất / dịch vụ tìm ra nguyên nhân để khắc phục.

  • Tư vấn: Hệ thống HCCP, BRC

    GIỚI THIỆU VỀ HACCP HACCP là từ viết tắt của Hazard Analysis and Critical Control Point trong tiếng Anh và có nghĩa là "hệ thống phân tích mối nguy và kiểm soát điểm tới hạn", hay "hệ thống phân tích, xác định và tổ chức kiểm soát các mối nguy trọng yếu trong quá trình sản xuất và chế biến thực phẩm".

  • Giới thiệu - Tiêu chuẩn ISO/TS 16949

    ISO/TS 16949: 2009 có tên gọi đầy đủ là Các hệ thống quản lý chất lượng - Các yêu cầu đối với việc áp dụng ISO 9001:2008 cho các tổ chức sản xuất và cung cấp các dịch vụ liên quan đến linh kiện cho ngành ô tô xe máy. Quy định kỹ thuật này do Nhóm công tác đặc biệt về ô tô Thế giới (IATF - International Automotive Task Force) và Hiệp hội các nhà sản xuất ô tô Nhật Bản (JAMA) ban hành với sự hỗ trợ của Ban kỹ thuật TC 176 (Quản lý chất lượng và đảm bảo chất lượng) của tổ chức ISO. Quy định kỹ thuật này áp dụng cho các hoạt động thiết kế và phát triển, sản xuất và, nếu có, lắp đặt và cung cấp dịch vụ cho các sản phẩm liên quan trong ngành công nghiệp ô tô xe máy.

  • Thông tin về phát hành tiêu chuẩn mới về ISO 9001: 2015

    Ngày 15/09/2015 Tổ chức Tiêu chuẩn hóa quốc tế (ISO) đã chính thức ban hành tiêu chuẩn ISO 9001: 2015 thay thế cho tiêu chuẩn ISO 9001: 2008.

 1   2