Welcome to Visma Vietnam’s Business Solutions!

Ngày đăng | 01-06-2015

Tư vấn: Giải pháp Quản trị Doanh nghiệp

Visma Việt Nam

Trong xu thế hội nhập và phát triển ngày càng sâu rộng, sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp không chỉ trong nước, trong khu vực và còn là sự cạnh tranh toàn cầu, thị trường ngày càng thu hẹp, các yêu cầu của khách hàng ngày một khắt khe và luôn tìm kiếm cho mình các giá trị gia tăng mới.

Trên thực tế, nhiều doanh nghiệp Việt đã không thể thích ứng, bắt kịp với xu hướng thời đại buộc phài nhường sân chơi để đi tìm kiếm cơ hội khác và cũng có thể chấp nhận dừng cuộc chơi. Bài toán đặt ra đối với các doanh nghiệp là cần làm gì? Làm như thế nào?. Để có thể đương đầu và chuyển hóa những khó khăn thành cơ hội và tạo nhịp bứt phá trong tương lai..!

Thấu hiểu những trăn trở của doanh nghiệp, Visma Vietnam muốn mang lại một lời giải tối ưu nhất, một giải pháp chuyên nghiệp và đồng bộ. Không chỉ là giải pháp nhằm nâng cao ảnh hưởng và tiếp cận thương hiệu, những chuẩn tắc văn hóa, những vấn đề của quản trị mục tiêu chiến lược mà còn kiểm soát đồng bộ, đồng thời các hoạt động liên quan toàn hệ thống, thiết lập con đường ngắn nhất, nhanh nhất, hiệu quả nhất, xác nhập lợi thế tối ưu nhất trong giai đoạn hội nhập kinh tế toàn cầu./.

 

MÃ HS

HẠNG MỤC TƯ VẤN

QT 001

NHẬN DIỆN THƯƠNG HIỆU

 

      Biểu tượng (logo)

       Thông điệp (Slogan)

       Danh thiếp, bì thư, bản tin nội bộ, tài liệu thuyết trình

       Bảng tên nhân viên, bảng hiệu công ty, bản hiệu phòng ban, biển hiệu quảng cáo

       Quảng cáo, truyền thông, hội chợ triển lãm..

       Website, Email, các trang xã hội…

QT 002

BỘ QUY TẮC QUẢN TRỊ & VĂN HÓA DOANH NGHIỆP

 

      Đánh giá hiện trạng văn hóa doanh nghiệp

      Xây dựng bộ quy tắc ứng xử & văn hóa doanh nghiệp

      Đào tạo tiếp cận và thực hành văn hóa ứng xử trong doanh nghiệp

QT 003

CHIẾN LƯỢC KINH DOANH

 

      Xác lập mục tiêu, mục đích kinh doanh (Tài chính vs Phi tài chính)

      Chiến lược và phạm vi chiến lược

      Sách lược và quy tắc đạo đức kinh doanh

      Văn hóa, giá trị cốt lõi của doanh nghiệp

      Khách hàng, thị phần, đối thủ, nhà cung cấp vs sản phẩm chủ lực

      Chiến lược truyền thông, marketing

      Chiến lược nhân sự vs bồi dưỡng nhân sự

      Xây dựng chỉ số và tỷ lệ đo lường kết quả chiến lược

      Xác lập cam kết về trách nhiệm xã hội vs Cổ đông

QT 004

QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH KẾ TOÁN

 

      Xây dựng Quy chế tài chính kế toán

      Xây dựng quy trình, BM phục vụ hoạt động tài chính & kế toán

      Công tác kế toán, hạch toán, báo cáo, thuế

      Xây dựng hồ sơ năng lực, hạn mức

      Tổ chức đào tạo nghiệp vụ liên quan đến tài chính vs kế toán

QT 005

QUẢN TRỊ HÀNH CHÍNH - NHÂN SỰ

 

      Xây dựng quy chế hành chính

      Xây dựng chính sách nhân sự

      Chính sách thu hút nhân sự, tuyển người, dùng người vs xa thải

      Chức năng nhiệm vụ bộ máy nhân sự

      Đào tạo chuẩn hóa hành chính, pháp chế vs văn hóa doanh nghiệp


BKT - TỔ CHỨC VISMA VIỆT NAM

 

TIN BÀI CÙNG CHỦ ĐỀ

  • Tư vấn: 5S, 7S, Kaizen, SBC, Mapworking

    7 CÔNG CỤ CẢI TIẾN CHẤT LƯỢNG: dùng 7 công cụ cải tiến chất lượng để kiểm soát sản xuất và cung cấp dịch vụ. Thông thường sử dụng 7 công cụ QC để kiểm soát sản phẩm lỗi (sản phẩm không phù hợp) trong sản xuất / dịch vụ tìm ra nguyên nhân để khắc phục.

  • Tư vấn: Thành lập Doanh nghiệp

    Trong gần một thập kỷ hoạt động, VISMA VIỆT NAM đã dành trọn tâm huyết của mình cho một ngành kinh doanh duy nhất, một sứ mệnh duy nhất, sứ mệnh cao cả là cung cấp các giải pháp quản lý cho các doanh nghiệp.

  • Tư vấn: Hệ thống Kiểm soát nội bộ

    Hệ thống kiểm soát nội bộ (KSNB) là bộ phận thực hiện chức năng giám sát các hoạt động nhằm đáp ứng nhu cầu quản lý, là sản phẩm được tạo ra từ yêu cầu của nhà quản lý.

 1   2