Welcome to Visma Vietnam’s Business Solutions!
Ngày đăng | 03-04-2016
Giải pháp Kiểm soát Hệ thống nội bộ Doanh nghiệp
Hệ thống kiểm soát nội bộ (KSNB) là bộ phận thực hiện chức năng giám sát các hoạt động nhằm đáp ứng nhu cầu quản lý, là sản phẩm được tạo ra từ yêu cầu của nhà quản lý.
Hệ thống kiểm soát nội bộ (KSNB) là bộ phận thực hiện chức năng giám sát các hoạt động nhằm đáp ứng nhu cầu quản lý, là sản phẩm được tạo ra từ yêu cầu của nhà quản lý. KSNB là những phương pháp và chính sách được thiết kế để ngăn chặn gian lận, giảm thiểu sai sót, khuyến khích hiệu quả hoạt động nhằm đạt được sự tuân thủ các chính sách, qui trình được thiết lập. Có thể nói hệ thống KSNB có ý nghĩa sống còn đối với doanh nghiệp vì nó giúp cho doanh nghiệp đạt được các mục tiêu đã đặt ra và giảm thiểu tác hại của các rủi ro. Đối với các doanh nghiệp, việc xây dựng một cơ chế kiểm soát đủ mạnh là một trong những nhiệm vụ tối thượng nhằm hướng tới mục tiêu hiệu quả và thích ứng với những thay đổi của thực tiễn thị trường và xã hội hiện đại.
Với nhiều năm nghiên cứu và thiết lập hệ thống KSNB cho nhiều doanh nghiệp, tổ chức xã hội, Visma Việt Nam sẽ cung cấp cho quý Khách hàng một hệ thống kiểm soát đầy đủ, toàn diện, hiệu quả và thích ứng với mọi mô hình doanh nghiệp trong xu thế phát triển hiện nay./.
|
MÃ HS |
HẠNG MỤC TƯ VẤN |
|
KS 001 |
XÂY DỰNG HỆ THỐNG PHÁP CHẾ |
|
|
Xây dựng Quy chế kiểm soát nội bộ Xây dựng chức năng nhiệm vụ Bộ phận/ Ban kiểm soát nội bộ Xây dựng Quy trình, BM phục vụ hoạt động kiểm soát nội bộ
|
|
KS 002 |
MỤC TIÊU & CHIẾN LƯỢC KIỂM SOÁT |
|
|
Mục tiêu (Objective) vs tầm nhìn (vision) của doanh nghiệp Mục tiêu (Objective) vs chiến lược (strategy) Kế hoạch (plan) vs nhiệm vụ cụ thể (task) Rủi ro vs nguy cơ của doanh nghiệp
|
|
KS 003 |
THIẾT KẾ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT |
|
|
Ma trận kiểm soát theo chiều dọc Tam quyền phân lập trong doanh nghiệp Tái cấu trúc một phần hay toàn bộ doanh nghiệp Tái phân công, phân nhiệm cho từng nhân viên Ban hành các quy chế bộ phận Ban hành các quy chế cá nhân (TOR- Chức năng nhiệm vụ) Ma trận kiểm soát theo chiều ngang Kiểm soát nội bộ trong quy trình mua - bán hàng Kiểm soát nội bộ trong quy trình kế toán Kiểm soát nội bộ trong quy trình sản xuất, xuất-nhập-tồn Kiểm soát nội bộ trong quy trình tiền lương Kiểm soát nội bộ trong quy trình quản lý và nghiệp vụ liên quan Thiết lập các quy chế vs cơ chế kiểm soát Thực thi môi trường kiểm soát Tính ngăn ngừa vs tính phát hiện của hoạt động kiểm soát Nguyên tắc sử dụng các thủ tục kiểm soát
|
|
KS 004 |
ĐÀO TẠO TIẾP CẬN VÀ NGUYÊN TẮC SỬ DỤNG CƠ CHẾ KIỂM SOÁT |
|
|
Cách thức tiếp cận và cơ sở xây dựng hệ thống kiểm soát Nguyên tắc sử dụng các thủ tục kiểm soát Những yếu tố chi phối sự thành công vs giải pháp tương ứng
|
BKT - TỔ CHỨC VISMA VIỆT NAM
TIN BÀI CÙNG CHỦ ĐỀ
1 2