Tái cấu trúc là quá trình nâng cao thể trạng của doanh nghiệp trên nền tảng hiện có, là quá trình thực hiện những thay đổi căn bản trong doanh nghiệp nhằm giúp doanh nghiệp hoạt động hiệu quả hơn, tạo ra “trạng thái” tốt hơn cho doanh nghiệp, thích ứng và thực hiện thành công những mục tiêu đã đề ra.
Là một tổ chức tư vấn chuyên nghiệp, Visma Việt Nam không chỉ giúp doanh nghiệp thay đổi diện mạo cấu trúc bộ máy mà còn làm thay đổi toàn diện, thông qua các hoạt động cụ thể thực hiện mục tiêu nâng cao “thể trạng” và gia tăng giá trị của doanh nghiệp./.
MÃ HS |
HẠNG MỤC TƯ VẤN |
CT 001 |
CHIẾN LƯỢC TÁI CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP |
|
Dự báo xu hướng thay đổi môi trường kinh doanh Cấu trúc hiện hữu của sản phẩm, thị trường, công nghệ, hệ thống quản trị Phân tích cấu trúc hiện hữu nhằm tận dụng cơ hội, né tránh nguy cơ trong xu thế mới Xác lập mục tiêu tái cơ cấu doanh nghiệp Xác lập giải pháp cho yêu cầu tái thiết hệ thống Định lượng nguồn lực và lộ trình tái cơ cấu doanh nghiệp Cảnh bảo những nguy cơ và yếu tố ảnh hưởng đến tái cấu trúc hệ thống
|
CT 002 |
TÁI CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP VI MÔ |
|
Kháo sát hiện trạng, đánh giá mô hình cấu trúc hiện tại Thiết lập mô hình cấu trúc công ty mới Xây dựng, định danh chức năng nhiệm vụ phòng ban, cá nhân Xây dựng hệ thống quản lý tổng thể (nội quy, quy định, quy chế, thủ tục, biểu mẫu..) Tập huấn triển khai Vận hành vs duy trì hệ thống quản lý mới
|
CT 003 |
TÁI CẤU TRÚC VĨ MÔ |
|
Tái cấu trúc doanh nghiệp CT1
|
Đây là một trong những nhiệm vụ tối thượng của VISMA VIỆT NAM bởi thông qua hoạt động của mình, các doanh nghiệp hoàn toàn có thể hoạch định, tổ chức, kiểm soát và thích ứng nhanh với những biến đổi của thực tiễn thị trường và xã hội hiện đại.
Để cung cấp các giải pháp tối ưu cũng như xây dựng nền móng ổn định, vững chắc ngay từ ngày đầu thành lập, Tổ chức Visma Việt Nam cung cấp cho các Doanh nghiệp những tư vấn cốt lõi nhất cho giai đoạn khởi nghiệp.
BKT - TỔ CHỨC VISMA VIỆT NAM