Welcome to Visma Vietnam’s Business Solutions!

Ngày đăng | 11-04-2016

Tư vấn: Tái cấu trúc Doanh nghiệp

Tổ chức Visma Việt Nam

Đứng trước những thách thức mới của môi trường kinh doanh, cũng như nhu cầu phát triển, cùng với những khó khăn phát sinh trong kinh doanh nhất là trong thời kỳ khủng hoảng kinh tế toàn cầu, các doanh nghiệp đang rất cần được tái cấu trúc lại (Restructuring) để có thể tồn tại và phát triển một cách bền vững.

 Tái cấu trúc là quá trình nâng cao thể trạng của doanh nghiệp trên nền tảng hiện có, là quá trình thực hiện những thay đổi căn bản trong doanh nghiệp nhằm giúp doanh nghiệp  hoạt động hiệu quả hơn, tạo ra “trạng thái” tốt hơn cho doanh nghiệp, thích ứng và thực hiện thành công những mục tiêu đã đề ra.

Là một tổ chức tư vấn chuyên nghiệp, Visma Việt Nam không chỉ giúp doanh nghiệp thay đổi diện mạo cấu trúc bộ máy mà còn làm thay đổi toàn diện, thông qua các hoạt động cụ thể thực hiện mục tiêu nâng cao “thể trạng” và gia tăng giá trị của doanh nghiệp./.
 

MÃ HS

HẠNG MỤC TƯ VẤN

CT 001

CHIẾN LƯỢC TÁI CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP

 

Dự báo xu hướng thay đổi môi trường kinh doanh

Cấu trúc hiện hữu của sản phẩm, thị trường, công nghệ, hệ thống quản trị

Phân tích cấu trúc hiện hữu nhằm tận dụng cơ hội, né tránh nguy cơ trong xu thế mới

Xác lập mục tiêu tái cơ cấu doanh nghiệp

Xác lập giải pháp cho yêu cầu tái thiết hệ thống

Định lượng nguồn lực và lộ trình tái cơ cấu doanh nghiệp

Cảnh bảo những nguy cơ và yếu tố ảnh hưởng đến tái cấu trúc hệ thống

CT 002

TÁI CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP VI MÔ

 

     Kháo sát hiện trạng, đánh giá mô hình cấu trúc hiện tại

     Thiết lập mô hình cấu trúc công ty mới

     Xây dựng, định danh chức năng nhiệm vụ phòng ban, cá nhân

     Xây dựng hệ thống quản lý tổng thể (nội quy, quy định, quy chế, thủ tục, biểu mẫu..)  

     Tập huấn triển khai

     Vận hành vs duy trì hệ thống quản lý mới

CT 003

TÁI CẤU TRÚC VĨ MÔ

 

Tái cấu trúc doanh nghiệp CT1 
Tái thiết lập chính sách quản trị hành chính, nhân sự chuyên sâu.
Tái thiết lập chính sách quản trị chiến lược tiếp thị, kinh doanh.
Tái thiết lập chính sách quản trị cung ứng.
Tái thiết lập quản trị sản xuất, kỹ thuật.
Tái thiết lập chính sách quản trị kế toán, tài chính.
Tái thiết lập các chính sách quản trị khác


 BKT - TỔ CHỨC VISMA VIỆT NAM

TIN BÀI CÙNG CHỦ ĐỀ

  • Giải pháp xây dựng Hệ thống Hành chính - Quản trị

    Tư vấn xây dựng Hệ thống Hành chính - Quản trị hành chính là chương trình tư vấn, xây dựng, đào tạo và chuyển giao hệ thống quản trị hành chính văn phòng chuẩn hóa cho các doanh nghiệp, nhằm đưa ra các quy chế và cơ chế phục vụ hoạt động chiến lược kinh doanh cũng như vận hành hiệu quả chức năng quản trị trong toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.

  • Tư vấn: Hệ thống quản trị Map-Working

    Quản trị Hệ thống Map-Working trong doanh nghiệp làm một trong những thuật ngữ mới không chỉ ở Việt Nam mà còn ở nhiều quốc gia phát triển trên thế giới. Map-Working là một hệ được thiết kế dạng (Bản đồ công việc) nhằm giúp các Nhà quản trị có cái nhìn vĩ mô, các hướng tiếp cận quản trị, nhìn rõ lối đi, đường thoát trong ma trận của kinh tế thị trường đầy biến động và thách thức hội nhập quốc tế toàn cầu.

  • Tư vấn thành lập Doanh nghiệp

    ​Trong gần một thập kỷ hoạt động, VISMA VIỆT NAM đã dành trọn tâm huyết của mình cho một ngành kinh doanh duy nhất, một sứ mệnh duy nhất, sứ mệnh cao cả là cung cấp các giải pháp quản lý cho các doanh nghiệp.

  • Giải pháp Kiểm soát Hệ thống nội bộ Doanh nghiệp

    Hệ thống kiểm soát nội bộ (KSNB) là bộ phận thực hiện chức năng giám sát các hoạt động nhằm đáp ứng nhu cầu quản lý, là sản phẩm được tạo ra từ yêu cầu của nhà quản lý.

 1   2  

Copyright @ 2010 by Visma Vietnam. All Rights Reserved