Thứ nhất, phân biệt tài chính & kế toán;
- Tài chính? Tài chính doanh nghiệp? Quản trị tài chính doanh nghiệp => Tiền & vốn
- Kế toán là gì? Kế toán doanh nghiệp? => thông tin
- Phân biệt tài chính & kế toán; Giám đốc tài chính & kế toán trưởng
Thứ hai, xác lập các chức năng cơ bản;
- Thu thập thông tin (thu thập chứng từ). Từ các bộ phận trong công ty & từ bên ngoài.
- Xử lý thông tin (sử dụng sổ sách) Tại bộ phận kế toán
- Cung cấp thông tin (trình nộp báo cáo) cho các đối tượng có nhu cầu: (Chủ sở hữu & chủ nợ; Lãnh đạo công ty; Nhà nước; Khác…)
Thứ ba, Thiết lập các quy trình cụ thể, tương ứng gồm:
- Quy trình kế toán thuế => Phục vụ báo cáo co nhà nước
- Quy trình kế toán tài chính => Phục vụ báo cáo cho chủ (chủ sở hữu & chủ nợ)
- Quy trình kế toán quản trị => Phục vụ báo cáo cho lãnh đạo công ty
Thứ tư, tổ chức thực hịên từng quy trình
Mỗi quy trình lại được phân chia cụ thể như sau :
- Kế toán phần hành (kế toán viên)
- Kế toán tổng hợp (Kế toán tổng hợp)
- Kế toán kiểm tra (Kế toán trưởng)
- Phê duyệt báo cáo (Lãnh đạo doanh nghiệp)
Phần hành kế toán
- Kế toán tiền mặt
- Kế toán kho vật tư
- Kế toán kho thành phẩm
- Kế toán công nợ phải thu
- Kế toán công nợ phải trả
- Kế toán tài sản cố định
- Kế toán công cụ dụng cụ
- Kế toán tiền lương …
Mục tiêu của quy trình
- Mục tiêu theo cách hiểu thông thường
- Mục tiêu theo mô hình CEAVOP
- Báo cáo đúng: Chính xác về mặt số học & nội dung; Đúng luật; Đúng quy chế công ty
- Báo cáo đủ
- Báo cáo kịp thời
- Báo cáo ngắn gọn
- Báo cáo rõ ràng
- Báo cáo dể hiểu
Báo cáo cái gì?
- Báo cáo thuế : Thuế GTGT (khai báo tháng & quyết toán năm; Thuế TNDN (dự toán & quyết toán năm); Thuế khác..;
- Báo cáo tài chính : Bảng cân đối kế toán; Báo cáo kết quả kinh doanh (3 phần); Báo cáo lưu chuyển tiền tệ; Thuyết minh báo cáo tài chính.
- Báo cáo quản trị: Thiên hình vạn trạng theo yêu cầu của Lãnh đạo
Thứ năm, thiết lập mục tiêu theo quy trình
- Completeness (đầy đủ)
- Existeness (Tồn tại & phát sinh)
- Accuracy (Chính xác)
- Valuation (Định giá đúng)
- Ownership & Obigation (Quyền & nghĩa vụ)
- Presentation (Trình bày & khai báo)
Thứ sáu, đánh giá rủi ro của quy trình trong hoạt động báo cáo
- Không thể ra báo cáo
- Không đúng
- Không đủ
- Không kịp thời
- Dài dòng
- Không rỏ ràng
- Khó hiểu hay dễ hiểu sai
- Đối với từng nhóm và từng loại báo cáo
Thứ bẩy, thiết lập cơ chế kểm soát tương ứng với những rủi ro
- Phê duyệt
- Sử dụng mục tiêu
- Bất kiêm nhiệm
- Bảo vệ tài sản
- Đối chiếu
- Báo cáo bất thường
- Kiểm tra & theo dõi
- Định dạng trước
a/ Kiểm soát vi phạm tính đầu đủ, tồn tại, chính xác
- Dữ liệu kế toán phải cập nhật
- Tuân thủ các quy trình kế toán như : đối chiếu giữa các phần hành, đối chiếu kế toán với các bộ phận khác
- Nhân viên kế toán có nghiệp vụ
- Kiểm quỹ, kiểm kê tồn kho, tài sản
- Kế toán trưởng được cập nhật tất cả các sự kiện/hoạt động diễn ra trong doanh nghịep
b/ Kiểm soát vi phạm tính đánh giá, sở hữu và trình bày công bố
- Đánh giá tính hợp lý số dư tài sản
- Trình độ nghiệp vụ của kế toán trưởng
c/ Báo cáo tài chính chứa đựng gian lận, sai sót
- Kiểm toán nội bộ
- Kiểm toán độc lập
- Cam kết của ban giám đốc trước chủ sở hữu
d/ Kiểm soát vi phạm pháp luật về thuế
- Thường xuyên cập nhật thuế
- Tư vấn thuế
- Nhân viên có trình độ và kinh nghiệm
e/ Kiểm soát tính không tuân thủ đúng quy định thuế dẫn đến chi phí cao
- Có quy trình tuân thủ các quy trình thuế – nên định dạng chuẩn
- Kế toán thuế
Chúc thành công!
DOÃN HUY - CEO VISMA GROUP